河北石家莊北方農業機械物流配送中心項目
發(fā)布時(shí)間：2014-1歌著0-10 15:24:45 制他 來源：未知 場算;|
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1、項目背景介紹
“北方農業機械物流配送中心”是由河北石家莊新基業物流有限公司開(報南kāi)發(fā)建設，計劃投資21億元，項目占地378畝，總建築面(一通miàn)積36.57萬平方米，已完成(chén錯愛g)項目備案、環評、規劃、用地等各種(zhǒng)手續做文跑辦工作，并已取得部分土地指标，計劃近期開(kāi)工建設。項目周化呢邊交通網絡四通八達。項目初步規劃為七大中心功能(né相為ng)、兩(liǎng)大智能(néng)平台以及服務配套設施。
項目周邊有兩(liǎng)大競争敵手到刀：龐口汽車農機配件城（農機零售市場）、甯晉縣大陸村農機市場他坐（農機零售市場）。在全國(guó)約有20大農機市場，這(zhè)是現有農銀但機零售市場為主的全國(guó)大緻統計結果兒工；從中可以看出明顯缺乏一個面(miàn)向(xiàng)全工讀國(guó)各地農機零售市場的廠家批發(fā)性質的國(guó)際化從司農機批發(fā)大市場！
而目前這(zhè)個批發(fā)市場功能(néng)是姐風被(bèi)全國(guó)部分地方的農機展會(huì)暫時(shí)替代。這音各地的農機零售商和消費者是在展會(huì著區)上去跟廠家銜接，展會(huì)後(hòu)就(多很jiù)沒(méi)有一家大型的國(guó)際化批發(fā)市場服見黃務這(zhè)些農機零售商。還(hái)沒(méi做好)有形成(chéng)像廣東樂從家具批發(fā)市場、浙江新好義烏小商品批發(fā)市場這(zhè)樣(yàng訊術)的服務全國(guó)各地經(jīng)銷商的全國(guó)性的專業批發學樂(fā)大市場！
2、項目系統規劃
項目核心定位：項目立項+資源整合+批發(fā)市場交易核心+區域中轉的核心自在價值。
項目以确定項目核心定位為出發(fā)點，整合股區子東投資資源、全國(guó)農機協會(huì)資源、當地政府資源共同打造全事外國(guó)農機批發(fā)交易核心。
交易是本項目的重心點，其價值在于聚流：聚人流、物流、現金流地章。聚流的背後(hòu)是分類展示、倉儲物流中轉的項目核雪用心功能(néng)價值。而這(zhè)種(zhǒng)供應鍊價值反向(男短xiàng)又會(huì)促進(jìn)交易平台的建立，甚至向(xiàng)農區一機産業生産端延伸，最終實現縱向(xiàng)深度和橫向醫那(xiàng)深度的價值集成(chéng)。 項目的核心市這道場定位：國(guó)際農機設備（批發(fā)）交易中心。項目民冷應該具有的獨特的市場經(jīng)營的主要脈絡和指導思想，即鍊玩土接國(guó)内農機産業乃至全球知名農機生産商進(jìn)駐國(gu了高ó)内農機批發(fā)市場的流通中轉站，提供農機生産企業發(弟白fā)展經(jīng)銷商及當地展銷倉儲物流中心。依靠項目的運營能(néng業大)力，輻射至國(guó)内農機交易零售市場，輻射至國(guó)際的農機高土大額采購中心。目前全國(guó)還(hái)沒(m拍坐éi)有這(zhè)樣(yàng)一個成(chéng)型的好吧集中化的批發(fā)大市場，這(zhè)筆一是一個市場空白點。
提煉策劃出項目的四大核心競争優勢
1.與地區主導産業同步
目前北方地區農業機械化已達到(dào)較高水平，國(guó)家一些草不列惠農補貼政策出台，使得農機的需求量不斷增長(cháng)，同時(shí)當房國地又有機械裝備制造業發(fā)達的傳統，對(duì)農的可機流通行業的發(fā)展都(dōu)是利好(hǎo)的基礎性條件。
2.規模決定行業影響力
項目占地378畝，總建築面(miàn)積36.57萬平方米司習，總投資達21億元，這(zhè)樣(yàng)的規模在國(guó東遠)内絕無僅有，也隻有這(zhè)樣(yàng)的規物了模才具備承載農機全國(guó)批發(fā)市場流通行下校業集群的實力。
3.專業化造就(jiù)市場典範
這(zhè)是一個專業的農機流通市場，國老也是全國(guó)最大的農機批發(fā)交易中心，在商業綜合體討一盛行的商業地産行業，行業細分後(hòu)，將(jiāng)一個細分市場做地這精，打造專業優勢才更具備行業競争力。
4.農機流通環節全鍊條集散地
通過(guò)整合國(g不說uó)内整個農機流通領域，打造農機流通環節的去村全産業鍊，將(jiāng)産業集群化的優勢凸現出來，在與競争對(d能服uì)手角逐中才能(néng)具備大而全的優勢。
項目12大商業業态規劃
農機曆史博物館、農機博覽中心、農機室外演示推廣中心、農機整機師也交易中心、農機配件交易中心、二手農機交易中心等12大商業業态規劃
項目租售模式：采用招商（銷售）與自營相結合的形式作為租售模式。
項目招商總體策略
項目招商的四大戰略部署，招商總體步驟主要是通過(guò器國)主力商戶、品牌商家、需求客戶、渠道(dào)招商、商照光戶确定等6個節點的把控，結合項目推廣的總工討體策略，輔以有優勢的招商政策進(jìn)行招商，即以街費本省商戶為基礎，同時(shí)在全國(guó)招商，將(jiāng為數)有号召力的品牌、名牌商戶引入本案作為牽頭商戶，對(duì)此部分商短音戶必須盡量將(jiāng)租賃條件放寬，讓其優先落實進(jìn)駐，再利用品牌月雪、名牌商戶的号召力吸引其他商戶。
項目銷售總體策略
商務空間、住宅、酒店式公寓和大部分産業商鋪進(jìn)行産權分割出售分農，將(jiāng)極大解決公司的現金流和資金平衡，需要進(jìn)行項目銷務西售區域劃分，合理明确銷售目标群體，進(jìn)行有針對(去聽duì)性的銷售推廣，我們將(jiāng)項目光街銷售鎖定為4大目标購買群。
項目運營策略
1、展貿聯動：
與國(guó)内外知名的農機設備展會(huì)進(jìn)行接洽，打造展貿輛也聯動，市場成(chéng)交一體化采購平台。
2、網上商城：
建設專業農機采購網，打造線上一個鋪，線下一個鋪，兩(費吧liǎng)者共同推廣，勢必帶來可觀成(chéng)效。
3、學(xué)院合作：
與北方知名農機技術學(xué)院合作，為入駐廠匠她家提供有力的技術支持，也為行業技術交流搭建平台，産生行業影響力，穩定項到輛目在農機行業定位。
4、技工貿結合，産業升級：
有了學(xué)院的合作，同時(shí)立足于石家莊機械裝備制造業基礎，加中路強與生産廠家的合作，打造成(chéng)為技術+工廠+貿易于一體電光的綜合性交易市場，承載農機産業升級重任，以此為基礎還(hái)電到可獲得政府的政策優惠，後(hòu)期還(hái)可進(可窗jìn)行産業集群，改善當地産業結構不合理、污染嚴重等問題。
3、服務内容
項目市場調研、整體商業規劃策劃、項目招商與銷售代如城理的系統性策劃
4、項目相關圖片
聲明：未經(jīng)許可，禁止轉載
“北方農業機械物流配送中心”是由河北石家莊新基業物流有限公司開(報南kāi)發(fā)建設，計劃投資21億元，項目占地378畝，總建築面(一通miàn)積36.57萬平方米，已完成(chén錯愛g)項目備案、環評、規劃、用地等各種(zhǒng)手續做文跑辦工作，并已取得部分土地指标，計劃近期開(kāi)工建設。項目周化呢邊交通網絡四通八達。項目初步規劃為七大中心功能(né相為ng)、兩(liǎng)大智能(néng)平台以及服務配套設施。
項目周邊有兩(liǎng)大競争敵手到刀：龐口汽車農機配件城（農機零售市場）、甯晉縣大陸村農機市場他坐（農機零售市場）。在全國(guó)約有20大農機市場，這(zhè)是現有農銀但機零售市場為主的全國(guó)大緻統計結果兒工；從中可以看出明顯缺乏一個面(miàn)向(xiàng)全工讀國(guó)各地農機零售市場的廠家批發(fā)性質的國(guó)際化從司農機批發(fā)大市場！
而目前這(zhè)個批發(fā)市場功能(néng)是姐風被(bèi)全國(guó)部分地方的農機展會(huì)暫時(shí)替代。這音各地的農機零售商和消費者是在展會(huì著區)上去跟廠家銜接，展會(huì)後(hòu)就(多很jiù)沒(méi)有一家大型的國(guó)際化批發(fā)市場服見黃務這(zhè)些農機零售商。還(hái)沒(méi做好)有形成(chéng)像廣東樂從家具批發(fā)市場、浙江新好義烏小商品批發(fā)市場這(zhè)樣(yàng訊術)的服務全國(guó)各地經(jīng)銷商的全國(guó)性的專業批發學樂(fā)大市場！
2、項目系統規劃
項目核心定位：項目立項+資源整合+批發(fā)市場交易核心+區域中轉的核心自在價值。
項目以确定項目核心定位為出發(fā)點，整合股區子東投資資源、全國(guó)農機協會(huì)資源、當地政府資源共同打造全事外國(guó)農機批發(fā)交易核心。
交易是本項目的重心點，其價值在于聚流：聚人流、物流、現金流地章。聚流的背後(hòu)是分類展示、倉儲物流中轉的項目核雪用心功能(néng)價值。而這(zhè)種(zhǒng)供應鍊價值反向(男短xiàng)又會(huì)促進(jìn)交易平台的建立，甚至向(xiàng)農區一機産業生産端延伸，最終實現縱向(xiàng)深度和橫向醫那(xiàng)深度的價值集成(chéng)。 項目的核心市這道場定位：國(guó)際農機設備（批發(fā)）交易中心。項目民冷應該具有的獨特的市場經(jīng)營的主要脈絡和指導思想，即鍊玩土接國(guó)内農機産業乃至全球知名農機生産商進(jìn)駐國(gu了高ó)内農機批發(fā)市場的流通中轉站，提供農機生産企業發(弟白fā)展經(jīng)銷商及當地展銷倉儲物流中心。依靠項目的運營能(néng業大)力，輻射至國(guó)内農機交易零售市場，輻射至國(guó)際的農機高土大額采購中心。目前全國(guó)還(hái)沒(m拍坐éi)有這(zhè)樣(yàng)一個成(chéng)型的好吧集中化的批發(fā)大市場，這(zhè)筆一是一個市場空白點。
提煉策劃出項目的四大核心競争優勢
1.與地區主導産業同步
目前北方地區農業機械化已達到(dào)較高水平，國(guó)家一些草不列惠農補貼政策出台，使得農機的需求量不斷增長(cháng)，同時(shí)當房國地又有機械裝備制造業發(fā)達的傳統，對(duì)農的可機流通行業的發(fā)展都(dōu)是利好(hǎo)的基礎性條件。
2.規模決定行業影響力
項目占地378畝，總建築面(miàn)積36.57萬平方米司習，總投資達21億元，這(zhè)樣(yàng)的規模在國(guó東遠)内絕無僅有，也隻有這(zhè)樣(yàng)的規物了模才具備承載農機全國(guó)批發(fā)市場流通行下校業集群的實力。
3.專業化造就(jiù)市場典範
這(zhè)是一個專業的農機流通市場，國老也是全國(guó)最大的農機批發(fā)交易中心，在商業綜合體討一盛行的商業地産行業，行業細分後(hòu)，將(jiāng)一個細分市場做地這精，打造專業優勢才更具備行業競争力。
4.農機流通環節全鍊條集散地
通過(guò)整合國(g不說uó)内整個農機流通領域，打造農機流通環節的去村全産業鍊，將(jiāng)産業集群化的優勢凸現出來，在與競争對(d能服uì)手角逐中才能(néng)具備大而全的優勢。
項目12大商業業态規劃
農機曆史博物館、農機博覽中心、農機室外演示推廣中心、農機整機師也交易中心、農機配件交易中心、二手農機交易中心等12大商業業态規劃
項目租售模式：采用招商（銷售）與自營相結合的形式作為租售模式。
項目招商總體策略
項目招商的四大戰略部署，招商總體步驟主要是通過(guò器國)主力商戶、品牌商家、需求客戶、渠道(dào)招商、商照光戶确定等6個節點的把控，結合項目推廣的總工討體策略，輔以有優勢的招商政策進(jìn)行招商，即以街費本省商戶為基礎，同時(shí)在全國(guó)招商，將(jiāng為數)有号召力的品牌、名牌商戶引入本案作為牽頭商戶，對(duì)此部分商短音戶必須盡量將(jiāng)租賃條件放寬，讓其優先落實進(jìn)駐，再利用品牌月雪、名牌商戶的号召力吸引其他商戶。
項目銷售總體策略
商務空間、住宅、酒店式公寓和大部分産業商鋪進(jìn)行産權分割出售分農，將(jiāng)極大解決公司的現金流和資金平衡，需要進(jìn)行項目銷務西售區域劃分，合理明确銷售目标群體，進(jìn)行有針對(去聽duì)性的銷售推廣，我們將(jiāng)項目光街銷售鎖定為4大目标購買群。
項目運營策略
1、展貿聯動：
與國(guó)内外知名的農機設備展會(huì)進(jìn)行接洽，打造展貿輛也聯動，市場成(chéng)交一體化采購平台。
2、網上商城：
建設專業農機采購網，打造線上一個鋪，線下一個鋪，兩(費吧liǎng)者共同推廣，勢必帶來可觀成(chéng)效。
3、學(xué)院合作：
與北方知名農機技術學(xué)院合作，為入駐廠匠她家提供有力的技術支持，也為行業技術交流搭建平台，産生行業影響力，穩定項到輛目在農機行業定位。
4、技工貿結合，産業升級：
有了學(xué)院的合作，同時(shí)立足于石家莊機械裝備制造業基礎，加中路強與生産廠家的合作，打造成(chéng)為技術+工廠+貿易于一體電光的綜合性交易市場，承載農機産業升級重任，以此為基礎還(hái)電到可獲得政府的政策優惠，後(hòu)期還(hái)可進(可窗jìn)行産業集群，改善當地産業結構不合理、污染嚴重等問題。
3、服務内容
項目市場調研、整體商業規劃策劃、項目招商與銷售代如城理的系統性策劃
4、項目相關圖片
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